Brand Management trainingen

Coachend leiderschap binnen een bedrijfsmerk

6-daagse training / looptijd in overleg

In deze training leer je hoe je een organisatie of groot team aanstuurt, congruent met de merkwaarden & beloften van de organisatie. Je maakt van medeWerkers de slag naar medeMerkers. Hierbij leer je op een coachende manier structureel gebruik te maken van de intellectuele krachten van teamleden.

Opties:

• Een eindpresentatie aan het management als eindopdracht
• Individuele coaching tijdens of na de training

Sales leiderschap binnen een bedrijfsmerk

6-daagse training / looptijd in overleg

In deze training leer je als commercieel manager hoe je een of meerdere commerciële team aanstuurt. Hierbij leer je hoe je de merkwaarden van het bedrijf integreert in een gestructureerde aanpak en hoe je doelstellingen / KPI’s daarin de meetpunten zijn. Hierbij leer je op een coachende manier structureel gebruik te maken van de intellectuele krachten van commerciële teamleden.

Opties:

• Een eindpresentatie aan het management als eindopdracht
• Individuele coaching tijdens of na de training

Performance x KPI management van een bedrijfsmerkteam

3-daagse training / looptijd in overleg

Ben je vooral geïnteresseerd naar het deel hoe je de KPI’s van jouw bedrijf vertaalt naar de structurele inzet & performance van jouw team, dan ben je hier op het goede adres. Je gaat direct aan de slag met jouw praktijkdoelen en de uitrol ervan.

Opties:

• Een eindpresentatie aan het management als eindopdracht
• Individuele coaching tijdens of na de training

Train-de-interne coach

6-daagse training plus 2 coachsessies / looptijd in overleg

Een hele gave training: het zelf ontwikkelen van teamleden met gebruik van coaching vaardigheden. Je start met het optekenen van de performance van de ideale Medewerker, hoe daarop te coachen en daar een structureel plan onder te maken hoe je elk teamlid de rest van het jaar begeleidt.

Opties:

• Een eindpresentatie aan het management als eindopdracht
• Meerdere individuele coaching tijdens of na de training

ACT!-coaching binnen bedrijven

5-daagse training / looptijd in overleg

Mentale weerbaarheid onder medewerkers is belangrijk, zeker in high-performance organisaties. Dat is niet iedere medewerker gegeven. Bovendien kan je dat ook leren. De meeste manager blijven weg als medewerkers mentale problemen ervaren, bang om deuren open te doen waar ze niet mee weten om te gaan. Ook kan je er – als je het wel durft aan te gaan –  niet correct mee om gaan.  Met ACT!-coaching –  een ‘evidence based methode’ – kan je de mentale weerbaarheid van jouw medewerkers vergroten zonder in de psyche de duiken.

Opties (en aanbeloven):

• Individuele coaching van de deelnemer tijdens of na de training

Train-de-interne trainer

1-2-3-4-6 dagen plus coaching / looptijd in overleg

Dit is een ideale training voor managers die graag zelf voor de groep willen staan. Afhankelijk van het onderwerp of de training die je wilt geven, horen daar een aantal dagen bij. Je wordt in dit programma altijd gecoacht tijdens het geven van de (eerste) training aan jouw teamleden.

Situationeel leiding geven

2-daagse training / achter elkaar of los gepland

Leiding geven is een vak, dat kan – en moet! – je leren. Je werkt met mensen, het grootste kapitaal binnen het bedrijf, daar dient zorgvuldig mee om worden gegaan.

Opties:

• Een eindpresentatie aan het management als eindopdracht
• Individuele coaching tijdens of na de training

Conflicthantering- en slecht nieuws brengen

1-daagse training

Deze training wordt vaak gekozen als er binnen bedrijven collectief een lastige/ slechte boodschap gebracht dient te worden. Natuurlijk ook relevant in gevallen als manager naar een individueel teamlid binnen de reguliere samenwerking.

Opties:

• Individuele coaching tijdens of na de training